Kamu İdarelerinde Risk Yönetimi Eğitimi

Kamu İdarelerinde Risk Yönetimi Eğitimi

Risk gelecekte ortaya çıkabilecek olayların sonuçlarının (olumlu ise fırsat, olumsuz ise tehdit) belirsizliğidir. İdareler açısından bu durum, amaçların ve bunlara ulaşmak için belirledikleri hedeflerin iç ve/veya dış etkenlerden olumlu ya da olumsuz olarak etkilenebileceği anlamına gelmektedir.

Risk Yönetimi Eğitiminin Amacı

• İdarelerin sunduğu hizmetler ve gerçekleştirdiği faaliyetlerin sürekliliğinin sağlanmasına ve kalitesinin geliştirilmesine yardımcı olmak,
• Belirlenen risklerle bunlara karşı uygulanan kontroller arasında fayda maliyet dengesini sağlamak ve dolayısıyla kaynak tahsisinde etkinliği artırmak,
• Olası kayıpların etkilerinin kontrol altında tutulması ve bunların neden olacağı maliyetlerin azaltılmasına katkı sağlamak,

Risk Yönetimi Eğitiminin Faydaları

• İdarenin amaç ve hedeflerine ulaşmasına ve performansını geliştirmesine katkı sağlamak
• Mevzuata ve düzenlemelere uygunluğu sağlamak,
• Karar alma mekanizmalarının kanıtlara ve risklere dayalı bir yaklaşımla güçlendirilmesini sağlamak,
• İdarenin risklerine ilişkin görev, rol ve sorumlulukların açıkça belirlenmesini destekleyerek hesap verebilirliği artırmak,
• Çalışanları süreçlere katarak kurumsal aidiyeti ve potansiyeli artırmak,
• İdarenin kamuoyunda daha olumlu bir imaja sahip olmasına katkı sağlamış olacaktır.

Risk Eğitimi İçerik

• Risk Analizleri
• Risk Belirleme ve Değerleme
• Risk İzleme ve Kontrol Bileşenlerinin Tanımlanması
• Risk Değerlendirme, Eylem Belirleme ve Raporlama
• Kurumsal Risk Yönetim Sisteminin Tanımlanması
• Kurumsal Risk Yönetimi Sisteminin Çalıştırılması ve Pilot İzleme

Konuları ele alınacak olup, konu detayları aşağıda bilginize sunulmuştur.

Eğitim Konuları

• Risk Stratejisi Ve Politika Belgesi (Rspb)
• Risk Yönetiminde Görev Yetki Ve Sorumluluklar
• İç Kontrol Ve Risk Yönlendirme Kurulu
• İç Kontrol Ve Risk Yönlendirme Kurulu Görevleri
• İdare Risk Koordinatörü
• Birim Risk Koordinatörü
• Alt Birim Risk Koordinatörü
• İç denetçi Ve Risk Yönetimi
• Risk Yönetim Süreci
• Strateji geliştirme birimleri ve risk yönetimi
• Risk Hiyerarşisi
• Risklerin Tespit Edilmesi
• Risk Tespiti Hususları
• Risk Tespiti Sürecinde Sorulabilecek Sorular
• Risk Değerlendirme
• Risk Değerlendirme İlkeleri
• Etki ve Olasılık
• Doğal Risk - Kalıntı Risk
• Doğal Risk - Artık Risk
• Doğal Risk - Kalıntı Risk Örneği
• Risklerin Kaydedilmesi
• Risk Değerlendirme İçin İpuçları
• Risk Değerlendirme Örneği
• Risklere Cevap Verilmesi
• Risklere Cevap Verme Yöntemleri
• Risk Gösterge Tablosu
• Risklerin Gözden Geçirilmesi
• İletişim Ve Raporlama
• Etkili İletişim İçin Dikkate Alınması Gereken Hususlar
• Kontrol Faaliyetleri
• Kontrol Faaliyetleri Standartları
• Kontrol Faaliyetleri Planlama
• Kontrol Faaliyetlerinin Sınıflandırılması
• Önleyici Kontroller
• Düzeltici Kontroller
• Yönlendirici Kontroller
• Tespit Edici Kontroller
• Kontrol Faaliyetleri İçin İpuçları
• Kontrol Faaliyetleri Belirlenirken Dikkate Alınacak Faktörler
• Kontrol Faaliyetleri Yöntemleri
• Kontrol Faaliyetleri Uygulama Aşamaları
• Kontrol Faaliyetleri Belirlerken Ve Uygularken İzlenecek Adımlar
• Örnek Kontrol Faaliyetleri
• Genel Kontrol Faaliyetleri

Eğitim Süresi

Vizyonder uzmanları tarafından Kamuda Risk Yönetimi Eğitim süresi 2 gün 12 saat olarak öngörülmekte olup, idarenin mevcut durumu, talep ve beklentilerine göre eğitim süresi ve konu alt başlıkları değişkenlik gösterebilmektedir.

Kimler Katılmalıdır

• Daire Başkanları
• Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları
• Birim Müdürleri ve Şefleri
• Harcama Yetkilileri
• İlgili Tüm Personeller